Avvalendoci di un team di professionisti delle aree legale, organizzazione, sicurezza sul lavoro ed ambiente, assistiamo i nostri clienti nella messa a punto di Modelli di organizzazione, gestione e controllo, attraverso:

• Analisi dei rischi dettagliate in relazione ai reati che possono essere commessi, comprensive di una misurazione sintetica del rischio, di casistiche sulle modalità di attuazione dei reati tarate sui vari processi operativi e di suggerimenti, per ciascun processo operativo, su azioni di miglioramento;
• La costruzione di un Modello Organizzativo adeguato, tarato sulla realtà aziendale ed imperniato su principi di controllo puntuali e mirati, che tengono conto delle peculiarità del
  settore di business e di quanto riscontrato in sede di analisi dei rischi. Il tutto cercando di valorizzare al meglio i sistemi di controllo interno e di conformità alle norme già presenti in azienda, caratterizzando il nostro intervento come differenziale rispetto a quanto già in atto;
• La definizione di un codice etico e di eventuali protocolli e supporto nella stesura del documento che descrive il Modello Organizzativo adottato;
• Servizi connessi al ruolo dell’Organismo di Vigilanza, che dovrà garantire i controlli sull’efficacia, sull’adeguatezza e sull’applicazione e rispetto del Modello Organizzativo;
• La formazione agli apicali e al personale sul Modello Organizzativo tramite workshop e/o sistemi do e-learning.

Nell’erogazione del servizio, utilizziamo metodologie volte a:

• Aumentare a livello aziendale la condivisione di valori e di indirizzi;
• Assicurare – anche a tutela della posizione del management – un sistema di controllo delle terze parti;
• Migliorare l’immagine nei rapporti con i propri interlocutori commerciali, istituzionali, partners e nei confronti dei portatori di interesse in generale.